總經(jīng)理寸煒深入永昌分公司調(diào)研指導(dǎo)頻繁停電和低電壓專項整治工作
9月22日,公司總經(jīng)理寸煒、市場營銷部負責(zé)人陳良以及專責(zé)浦紹鑫一行,深入永昌分公司基層站所對“頻繁停電、低電壓”專項整治工作進行調(diào)研指導(dǎo)。
寸煒總經(jīng)理一行在分公司經(jīng)理武潤文、副經(jīng)理楊書韻的陪同下,就“頻繁停電”問題對35千伏芒合變054燙習(xí)線實地走訪,就“低電壓”問題對潞江片區(qū)老城區(qū)臺變、崗黨街子2#臺變進行現(xiàn)場入戶實測電壓和了解。調(diào)研過程中,分公司對問題產(chǎn)生的原因、解決思路及方案進行了詳細匯報。
現(xiàn)場調(diào)研后,寸煒總經(jīng)理一行來到潞江供電所和芒合供電組,檢查供電所基礎(chǔ)臺賬、了解供電所工作開展情況,與工作人員進行了親切地談心談話。寸煒總經(jīng)理肯定了分公司對開展”頻繁停電、低電壓“專項整治工作的重視態(tài)度,認可整治方案,并提出工作要求,一是要以經(jīng)濟、高效、可行、快速的方式開展整改工作;二是供電所要做好協(xié)調(diào)工作,服務(wù)好用戶,務(wù)必摸清家底,做好基礎(chǔ)臺賬的整理工作,為今后工作開展打下堅實基礎(chǔ);三是分公司要制定統(tǒng)一表格下發(fā)基層,對頻繁停電的線路,每一次停電都要有記錄,有原因分析。
會后武潤文代表分公司表態(tài),一是分公司全體員工將理清思路,持續(xù)改進和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),按公司工作部署對相關(guān)線路、臺區(qū)進行整改;二是對當(dāng)前工作進行分級分類管控,按照輕重緩急持續(xù)開展好基層工作,夯實基礎(chǔ)臺賬資料;三是對易停電、頻繁停電線路深入查找原因,下發(fā)停電統(tǒng)計表,制定更為經(jīng)濟有效的解決方法;對低電壓臺區(qū)再度進行復(fù)核,切實抓好整改落實。